• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

The curious organization

Chefstidningen: Det finns en ömsesidig relation mellan nyfikenhet i organisation och psykologisk trygghet

2023-03-26 by admin

Rädsla, oro och brist på psykologisk trygghet utgör ett hinder för att individen ska våga prova, till och med tänka i nya banor. Det är ett hinder för att medarbetare ska ifrågasätta. Det hämmar en gemensam resa ut från det som är känt mot det som är nytt och ovisst.

Å andra sidan skapar nyfikenhet psykologisk trygghet. En hög social nyfikenhet är avgörande för våra relationer och skapar både en slags gravitation mellan människor och en stabilitet i sociala system.

Just den här relationen har jag fördjupat mig inom och det utgör en del av vad ”the business case for curiosity” egentligen är. Det är något som jag skriver en bok om just nu – kul att det börjar uppmärksammas, tack Chefstidningen.

Peder Söderlind, Palle Lundberg, Chefstidningen

Filed Under: Uncategorized

Primary Sidebar

Senaste inläggen

  • EDGE – Boken som omdefinierar nyfikenhetens roll i organisation och arbetsliv 2025-06-11
  • Peder Söderlind nominerad till ”årets eldsjäl inom lärande” av Swedish Learning Association 2025-01-02
  • Att undvika en förenklad syn på innebörden av att vara människa vid popularisering av forskning 2024-01-30
  • Röster om Peder Söderlinds arbete om nyfikenhet i organisation och arbetsliv 2023-09-24
  • Bästa tipsen på läsning för ledare 2023-08-01
  • Curiosity in Organizations and at Work: A Reflection from the Swedish Perspective 2023-06-11
  • Hur vet jag det jag vet? En kort beskrivning av hur jag jobbar för att lära mig om nyfikenhetens roll i organisation.  2023-05-04
  • Dagens Industri och HR-direktörsnätverket bjöd på samtal om nyfikenhetens roll i organisation 2023-04-09
  • Det är ett misstag att se nyfikenhet som enbart något som sker inne i huvudet  2023-04-02

Copyright © 2025 · Author Pro on Genesis Framework · WordPress · Log in